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小學(xué)教學(xué)設(shè)備的創(chuàng)業(yè)困境 |
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小學(xué)教學(xué)設(shè)備的創(chuàng)業(yè)困境詳細(xì)的科學(xué)綜合市場調(diào)研應(yīng)該是如何確定他們的創(chuàng)意,如何生產(chǎn)和量產(chǎn)的小批量接受客戶訂單的基礎(chǔ),黃河萬家寨水務(wù)控股有限公司老毛說:“產(chǎn)品好市場的關(guān)鍵,市場是測試產(chǎn)品是否可銷售的唯一標(biāo)準(zhǔn)!耙?yàn)闆]有這樣的聯(lián)系,張的決定是”擺脫腦子“。 張?jiān)娮约涸诮虒W(xué)中遇到麻煩,感受到市場對自己的創(chuàng)造力的需求,這不叫市場研究。市場研究應(yīng)包括了解客戶的需求(如偏好,數(shù)量,價格等),市場容量,競爭對手等。另外,這是所有業(yè)務(wù)活動的長期運(yùn)作。 其次山東省企業(yè)協(xié)會海虹認(rèn)為,新興科技裝備公司在早期兩個更明顯更嚴(yán)重的錯誤:一方面在市場發(fā)展中有一些短視的行為,渴望不合格產(chǎn)品上市;另一方面在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品樣品的生產(chǎn)過程監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)督不夠強(qiáng)大。 第三,舟山中川電子有限公司W(wǎng)illon認(rèn)為,與制造商缺乏有效溝通,未能及時與廠家保持聯(lián)系,與詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃的新產(chǎn)品進(jìn)行友好協(xié)商。不僅如此,由于合同法律關(guān)系之間的合同尚不清楚,所以工廠根據(jù)自己的意思完全改變了原始設(shè)計(jì),以生產(chǎn)樣品。 很明顯,新興科教機(jī)構(gòu)的三位創(chuàng)始人都犯了大錯特錯。當(dāng)然,他們?nèi)齻人都有創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新的產(chǎn)品。但是,他們似乎太焦慮了。 對于10對便攜式擋板桌面原型產(chǎn)品太草率。然后,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)10種原型產(chǎn)品的缺陷時,并沒有及時糾正,而是太急于實(shí)施自己的營銷計(jì)劃。到目前為止,他們似乎對市場銷售過于重視,同時忽視了產(chǎn)品存在的嚴(yán)重缺陷。產(chǎn)品名稱是便攜式擋板,如果丟失便攜式燈的特性,那么沒有理由存在。 正是由于這些問題,使新科技裝備公司陷入困境。當(dāng)然還有其他原因,如缺乏新公司的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),合作伙伴沒有聯(lián)合力量等等。 可以看出,雖然新科學(xué)院有幾個人犯了一個大錯,但在中國很普遍。 “但是類似的問題在中國企業(yè)中普遍存在,并不存在,所以這個看似簡單的問題并不簡單,”他在討論中說。 但是通過表面現(xiàn)象看其本質(zhì),你可以找到企業(yè)家或企業(yè)的短視行為是最根本的問題。由于短視,三家企業(yè)家只考慮到產(chǎn)品的絕對價格,忽略了相對的“價格”;而且還因?yàn)槎桃,不會有產(chǎn)品上市的預(yù)期功能。 那么,新的科教設(shè)備公司完全沒有希望?當(dāng)然不是,為了找到這些問題,不同角度的用戶提出了以下奇妙的建議,幫助新科技設(shè)備企業(yè)擺脫目前的困難。 |
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